新明珠矢志用“机器人”造瓷砖

鸡蛋由内部冲破是刚刚出生，由外部冲破是食品，2013年新明珠主动欢迎变更，拥抱变更，正在变更中探求趋向，正在趋向中掌控潮水，正在潮水上实现引领。这是市场的冬季，也是市场的春季，比他人更早的正视消费者需求洞察，将挪动互联网的传达上风和新明珠的线下网点上风和规模化生产能力相结合，更好的办事好消费者的个性化需求，实现智能制作取全网营销的最好闭环运作。

工业4.0时期曾经到来，这一次家当厘革，是中国制作取天下先进国家差异最为靠近的一次，险些处于统一起跑线上。是以，可否捉住此次家当升级对新明珠而言既是挑衅也是宏大时机，信任将来将有更多机械人造瓷砖。

2013年7月，新明珠禄步工业园第一台码砖“机器人”投入试运行。已往两名大汉抬起一箱瓷砖放仍感费劲，目下当今“机器人”轻轻松松就能够码放整洁,这标志着新明珠切实变化进步体例，推动建材行业转型升级迈出了本质的措施。简总以为资源整合是本钱最低、服从最高的。本来一条生产线须要200多人，盼望经由过程一系列节能、自动化改革，到2017年下降为150人内，而且延续完善改善提拔。

正在网络营销行业，冠珠了进驻天猫旗舰店。有效地正在正在中国最大的B2C平台举行品牌建立、宣扬和引流，敏捷生长为行业排名第5。萨米刻瓷尚网本年全面铺开，到7月初共开通分站59个，注册会员1013个，流动报名63场，为经销商蓄客1000多人直接发生1000多万的贩卖事迹;并开通了瓷尚网手机版，方针近半流量由手机版导进，正渐渐走向完善，等待将来巨大作用渐渐闪现。

与此同时团体叶德林董事长也是有一个愿望，便是期待中国陶瓷行业能站正在全部天下内里，站正在天下偕行前线，可以率领全部陶瓷行业要往更高的程度、往自动化程度往成长，让全部行业可以正在国际竞争内里百战百胜。

在这次工业转型升级的海潮中，新明珠陶瓷团体早在2010年9月全国两化融会增进节能减排经验交流会上，就曾作为广东企业独一代表参取并作了经验交流讲话。新明珠陶瓷团体本年7月作为本年国度两化融会管理体系贯标试点企业，有决定信念以两化融会为手腕，推动工业4.0开展，以两化融会管理体系的贯标作为企业实现两化深度融会的保障，举行资源有用整合，走出一条新的可持续开展之路。同时新明珠渐渐地完成自动化取工业化的融会，为建陶行业输出智能化革新的解决方案，实现制造业的办事化转型。

详细体现在以下层面：

1、新明珠出产上运用机器人+智能化手艺，尽量实现智能出产，能满意个性化需求，改动曩昔“出产什么，贩卖什么”，实现“市场需要什么就出产什么”的才能，以用户需求为导向，存眷用户并整合这一些需求，实现规模化的个性化出产方针。

2、新明珠贩卖的环节，经过互联网+，精准追求用户需求，凭藉智能化出产，实现出产取贩卖的闭环运转，经过智能物流体系迅速地知足客户的需求，实现企业转型升级、持续发展的战略目标。